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踐行黨的十九大精神|建設高素質專業化干部隊伍 廣東省中醫院第二期精益領導力培訓班開班

2017年12月22日字號:T|T

    黨的十九大報告中提出,要“建設高素質專業化干部隊伍”,強調“既要政治過硬,也要本領高強”。為進一步提高醫院中層隊伍的管理素養,1220日,廣東省中醫院第二期“精益領導力(Lean leadership)”培訓班開班。廣東省中醫院黨委書記翟理祥、通用電氣醫療集團中國大中華區WA產品部總經理徐一智、通用電氣醫療集團醫療管理咨詢部總監齊奕出席開班儀式。本次培訓班吸引了來自各分院主任、護長、職能部門骨干、精益醫療綠帶及優質服務內訓師共50余人參加。

   

    開班儀式上,翟理祥書記致辭,他指出,從科室骨干成長為科室管理者,角色的轉換,不僅要自己做好,還要帶領好隊伍,這就考驗我們的領導能力;能否帶領團隊改革創新,靠的不僅是職位的影響力,更是領導的人格魅力和管理藝術。他表示精益領導力培訓已經成為醫院的品牌課程,希望通過系列培訓課程幫助團隊更好地協調發展,進一步提升醫院管理水平。


    開班儀式后,通用電氣醫療集團中國大中華區WA產品部總經理徐一智講授第一模塊的課程《團隊領導與性格分型》。課前,給每一位學員進行了性格測試,同時為每個學員準備包含個人性格分析報告的專屬講義。課上,徐老師幽默風趣,將人的行為模式分為支配型(Dominance)、影響型(Influence)、穩定型(Steady)、分析型(Conscientious),同時用老虎、孔雀、考拉和貓頭鷹四種動物來將人的個性特質形象化,進而深入分析了每個行為模式的行為特征。


    不僅如此,老師還分享了如何與不同類型的對象的溝通技巧,非常實用。最后,老師提醒大家,每種性格都有其優勢和限制,運用DISC行為模式去識別一個人的行為模式,目的不是為了給人貼標簽,而是為了更好地幫助我們理解他人的需求,實現更好的溝通和合作。


    第二模塊的課程由通用電氣醫療集團醫療管理咨詢部總監齊奕老師講授。齊奕老師通過飛機失事的求生案例引入團隊綜合綜效的主題課程。學員共分為6組,模擬遇難情境并共同討論確定求生所需的物品,在這個過程中,讓大家親身體驗團隊、個人和專家在團隊中發揮的力量及如何更好地發揮集體智慧和團隊效能。隨后,齊老師從領導VS團隊、團隊功能失調癥狀、如何解決團隊功能失調、對話與交流四個層面展開講述團隊綜合綜效,學員們紛紛表示受益匪淺。


    學員紛紛表示,通過前兩節課的培訓學習,收獲滿滿。大德路總院超聲影像科張建興主任表示:通過學習性格分析,學會如何可以盡自己所能,發揮自身的優勢,改善存在的弱點,有效處理人際關系,更有利于今后的同事間相處和更好的為科室以及醫院服務。同時,團隊的高效運作需要集大家之所長,充分發揮大家的積極性,發揮最大工作效能。希望在今后的工作中,利用老師所指導的知識,掌握團隊高效運作的正確打開方式。


    二沙島醫院門診辦劉麗貞護長說道:上課后我有一種“聽君一課,豁然開朗”的感覺,通過剖析自己的個性,認識自然的自己,順應自然性格,調整自我行為,知己才能知彼,知已知彼戰無不勝。團隊高效需要有領隊正確導向及高能的協調能力,而掌握團隊成員的自然性格,可更好地定制工作方式及設定目標值,使團隊每人發揮最大效能,希望今后工作中能更好地運用老師指導的方法,打開新局面。


    “精益領導力”課程旨在從科室全局管理的高度來提升管理整體效能,提升科室及團隊領導力,優化科室管理績效,實現管理效能跨越,形成精益求精、至善至美的精益文化。通過第一模塊和第二模塊的課程,大家在輕松愉悅的氛圍中了解自我,了解團隊。課后大家仍積極交流課上學到的知識,并探討如何運用在現實工作和生活中,回味無窮。

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